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合肥高新区"海归"创业项目最高可获30万元资助
为加速高层次人才集聚与科技成果转化,安徽省通过专项资金扶持留学人员创新创业,重点聚焦新一代信息技术、人工智能等战略性新兴产业。最新政策显示,符合条件的留学回国人员在合肥高新区等地创办科技型企业,可申请最高30万元的创业启动资金,此举旨在强化招商引资实效,优化区域创新生态。 一、专项计划覆盖创新全周期 安徽省针对留学人员设立的双创扶持体系包含两类资助:创新项目择优资助分5-20万元两档,重点支持关键技术研发;创业启动支持计划提供20-30万元企业创办资金。申报主体需为在皖注册的科技型企业或科研机构,重点向合芜蚌国家自主创新示范区倾斜。 二、申报门槛突出国际化背景 申请人需满足境外硕士以上学历且全职工作两年以上,或曾在海外知名机构任职。创新创业项目应具备以下特征:技术指标处于行业前沿、商业模式清晰、团队核心成员中留学人员占比不低于25%。重点支持生物医药、量子科技等前沿领域的成果转化项目。 三、产业导向明确三大方向 资助项目须符合安徽省"十四五"规划确定的重点产业:集成电路等先进制造业、工业互联网等数字经济产业、新能源等绿色经济领域。特别鼓励解决"卡脖子"技术的硬科技项目,已实现小批量试产的项目在评审中享有优先权。 四、实施动态化管理机制 建立"申报-评审-跟踪"全流程服务体系,委托第三方机构开展立项评估。资金分阶段拨付,中期考核不合格项目将暂停资助。受扶持企业需参加年度绩效评价,连续两年未达标的需退回部分资金。 五、配套服务构建创新生态 除资金支持外,政策提供实验室共享、知识产权质押融资等12项增值服务。合肥高新区配套设立留学人员创业园,提供三年免租期和税收优惠,目前已培育出多家科创板上市企业。 该政策实施以来累计吸引327个海外人才团队落户,带动社会资本投入超50亿元。最新申报指南显示,本年度将重点遴选30个具有国际竞争力的项目予以扶持,评审结果拟于三季度公布。
2025-08-21
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美国借签证东风深耕内地市场 旅游路演首进合肥城
配合新实施的签证便利政策,美国相关旅游营销机构首次在合肥举办大规模推广活动,旨在挖掘合肥作为新兴客源地的市场潜力。此举是美国拓展中国二线城市旅游消费市场的重要布局,通过深化区域招商合作和提升旅游产品供给,吸引更多内地游客赴美旅游消费,助推国际旅游产业招商引资工作。 一、签证政策放宽成市场催化剂 2014年11月起,中国公民申请美国商务旅游签证有效期调整为十年多次往返,留学签证同步延长至五年有效期。此项政策极大降低了反复申请签证的时间与经济成本,显著提升内地居民赴美旅游的便利性。交通枢纽城市和新兴经济区域由此成为美国旅游推广的重要目标市场。 二、合肥晋升战略布局新支点 合肥作为长三角城市群副中心城市,依托高速发展的经济水平和持续增长的居民消费能力,成为美国开拓内地旅游市场的战略要地。本次路演活动的选址具有标志性意义,标志着美国旅游推广正式突破传统一线城市范围,向具备消费潜力的中部二线城市纵深推进。 三、首秀阵容呈现多元旅游资源 本次推介活动共有四个美国地方旅游机构首次亮相中国路演:北美重要航空枢纽推出中转便利服务;西太平洋海岛目的地强化度假休闲特色;五大湖区旅游区突出自然生态资源;西部州郡重点推介国家公园体系。这些差异化旅游资源的集中展示,旨在满足细分市场的多元化需求。 四、游客结构呈现消费升级态势 近年中国赴美游客呈现两个显著特征:一方面是旅游频次持续增加,从观光打卡向深度体验转变;另一方面是消费结构持续优化,购物支出比重下降,文化体验与特色活动类消费占比提升。这种变化促使美国旅游机构加快旅游产品创新迭代。 五、产品体系强化体验型供给 针对市场需求变化,美国旅游推广策略着重优化三个方面:一是开发主题化深度游线路,例如国家公园摄影之旅、大学校园文化之旅;二是提升服务标准,完善中文接待体系和电子导览服务;三是创新特色体验项目,涵盖汽车文化体验、航天科技参观等特色模块。 六、市场前景驱动产业协作升级 据美国官方研究机构预测数据显示,中国赴美旅游市场规模将持续扩大,未来五年游客量增幅可能超过百分之一百五十。面对广阔的市场前景,中美旅游产业链正在加速整合,推动从签证服务、航空运力到地面接待的全链条协同升级,为内地游客创造更优质的跨境旅行体验。
2025-08-21
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巢湖半岛以低碳生态为基 聚力打造健康产业新高地
近年来,安徽巢湖依托独特的生态禀赋与战略定位,将绿色发展理念深度融入区域经济布局,通过强化招商引资力度,推动健康产业与生态保护协同发展。随着巢湖半岛国家湿地公园规划通过国家级评审及重点产业项目集中签约开工,当地正加速构建以滨湖绿色健康之城为核心的发展新格局,为区域经济转型升级注入强劲动力。 一、生态基底夯实低碳发展基础 巢湖作为长江中下游重要的湖泊湿地生态系统,其生态环境保护与修复工作始终是区域发展的重中之重。巢湖半岛国家湿地公园规划的获批实施,标志着当地生态建设迈入系统化、规范化新阶段。该湿地公园的建设将进一步优化区域生态空间结构,提升碳汇能力,为低碳发展提供坚实的生态支撑。通过实施水系治理、植被修复、生物多样性保护等工程,巢湖正逐步构建起集生态涵养、环境净化、气候调节于一体的绿色生态屏障,为健康产业发展创造了优质的环境条件。 二、产业布局构建健康经济体系 依托生态优势,巢湖市将大健康产业作为战略性新兴产业重点培育,形成了涵盖健康医疗、养老休闲、现代农业等多领域的产业集群。在健康医疗领域,按照国际标准建设的综合性医疗机构及健康大学项目,将引进先进医疗技术与管理经验,提升区域医疗服务水平。养老休闲产业方面,特色小镇项目通过整合自然景观与人文资源,打造集居住、疗养、康复于一体的高端养老社区。现代农业则聚焦绿色有机农产品生产,构建从田间到餐桌的健康食品产业链,实现生态效益与经济效益的有机统一。 三、项目引领驱动产业集群发展 重点产业项目的落地实施为巢湖健康产业发展提供了强大引擎。已开工建设的国际健康部落项目,以“医养结合”为核心,规划建设医疗机构、养老公寓、康复中心等设施,打造全生命周期健康服务体系。健康养老小镇项目则注重营造生态宜居环境,配套建设健康管理中心、文化活动场馆等,满足不同群体的健康需求。这些项目的建设不仅带动了相关产业投资,更促进了人才、技术、资金等要素的集聚,加速形成特色鲜明的健康产业集群。 四、政策保障优化产业发展环境 为推动健康产业高质量发展,巢湖市出台了一系列配套政策措施,从土地供应、财税优惠、人才引进等方面提供全方位支持。在招商引资过程中,建立健全项目服务机制,实行全程代办、跟踪服务,确保项目顺利落地。同时,加强与科研机构、高等院校合作,推动产学研深度融合,为健康产业发展提供技术支撑。通过优化营商环境,简化审批流程,巢湖正不断增强对优质健康产业项目的吸引力和承载力。 五、区域协同拓展产业发展空间 巢湖立足长三角一体化发展战略,主动承接沪苏浙等地区健康产业资源外溢,加强区域产业协作与交流。通过建立产业联盟、举办专题招商活动等方式,吸引优质企业入驻,推动产业互补发展。同时,依托便捷的交通网络,巢湖正积极融入合肥都市圈健康服务体系,打造区域性健康产业高地。区域协同发展不仅拓展了巢湖健康产业的市场空间,更促进了先进理念与管理模式的引进,为产业创新发展注入新活力。 六、绿色理念贯穿产业发展全程 在健康产业发展过程中,巢湖始终坚持生态优先、绿色发展理念,将低碳环保要求贯穿项目规划、建设、运营全过程。推广应用节能建筑材料、清洁能源技术,实现项目建设与生态环境保护相协调。现代农业项目严格遵循有机生产标准,减少化肥农药使用,保护土壤与水资源。健康养老设施注重与自然环境融合,营造绿色健康的生活空间。通过将绿色发展理念深度融入产业发展各环节,巢湖正探索一条生态保护与经济发展相互促进的可持续发展路径。 七、未来展望擘画健康发展蓝图 随着各项规划的逐步实施和重点项目的推进,巢湖健康产业发展前景广阔。未来,巢湖将进一步完善健康产业体系,培育壮大龙头企业,打造特色产业品牌。加强健康产业与文化旅游、体育健身等产业融合发展,延伸产业链条,提升产业附加值。同时,持续推进生态环境建设,巩固低碳发展基础,实现生态效益、经济效益和社会效益的有机统一。巢湖正以建设滨湖绿色健康之城为目标,努力打造全国生态优先、绿色发展的典范,为人民群众提供更加优质的健康产品与服务。
2025-08-21
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合肥长丰县江汽配套项目开工 今年计划产销60万台整车
合肥市长丰县近日迎来重大招商引资成果,江汽股份与广州万力集团合资的年产200万条绿色载重子午线轮胎生产项目正式开工。该项目是江汽完善产业链布局、增强核心竞争力的关键举措,将为企业冲刺年度60万台整车产销目标提供重要支撑,助力区域汽车产业高质量发展。 一、合资项目构建产业链协同新优势。此次开工的绿色载重子午线轮胎项目,由江汽股份与广州万力集团共同投资建设,定位为江汽核心零部件配套基地。作为汽车产业链的关键环节,轮胎产品的自主化生产将有效降低江汽整车制造成本,提升供应链响应速度。项目聚焦“绿色”发展理念,生产的子午线轮胎具有耐磨、节能、低滚阻等特性,符合国家汽车产业节能环保政策要求,有助于江汽整车产品在新能源及传统燃油车领域均形成差异化竞争优势。 二、年度产销目标彰显发展信心。江汽计划今年实现60万台整车产销规模,较2014年增长15万台以上。这一目标的设定,是企业在充分研判汽车产业发展趋势后作出的战略决策。当前,我国经济发展进入新常态,汽车产业从高速增长转向高质量发展阶段,市场竞争更趋激烈。江汽通过优化产品结构、强化技术创新、完善产业链配套等举措,为产销目标的实现筑牢基础,也体现出企业在行业调整期主动作为的发展定力。 三、产品结构调整驱动发展质量提升。面对汽车产业低速增长的市场环境,江汽近年来持续推进产品结构优化。2014年,尽管公司产销量出现下滑,但通过提升高附加值产品占比,实现销售收入总体持平,单车销售价格稳步上升。在乘用车领域,企业精准把握市场需求变化,推出的小型SUV瑞风S3自投放市场后销量持续攀升,市场认可度不断提升;蒙城制造基地达产后推出的首款产品瑞风M5,也凭借产品力优势迅速打开市场,展现出江汽在乘用车细分市场的竞争实力。 四、商用车板块转型突破应对市场挑战。2014年,受国Ⅳ排放标准强制实施影响,商用车行业整体面临调整压力,江汽卡车销量下滑15%以上。面对挑战,企业加快产品升级步伐,积极布局符合新排放标准的车型。搭载国Ⅳ排放标准发动机的新型轻卡产品一经推出便获得市场青睐,销量突破2.5万辆,实现同比大幅增长;轻卡产品总销量稳居行业前列,重卡销量也实现20%的增长,位列行业第六。从2014年下半年开始,商用车销量降幅明显收窄,显示出江汽商用车板块在转型调整中的韧性与活力。 五、项目落地赋能区域产业集群发展。该绿色轮胎生产项目落地合肥长丰县,不仅是江汽完善产业链的重要布局,也为长丰县乃至合肥市汽车产业集群发展注入新动能。作为区域招商引资的重点项目,其建设将带动橡胶加工、模具制造、物流运输等上下游产业集聚,形成产业协同效应。同时,项目的绿色生产理念与当地可持续发展规划高度契合,有助于提升区域产业绿色发展水平,推动合肥打造更具竞争力的汽车产业生态圈。 六、核心零部件自主化夯实长期发展根基。在汽车产业竞争日益激烈的背景下,核心零部件的自主可控成为企业提升竞争力的关键。江汽与广州万力集团的合作,是企业在关键零部件领域深化布局的重要一步。通过合资建厂,江汽将实现轮胎产品从外部采购到自主生产的转变,不仅能够保障供应链稳定,还能根据整车产品需求进行定制化研发,进一步提升整车性能与品质。这种产业链垂直整合模式,将为江汽在未来市场竞争中赢得更大主动权。 七、市场需求洞察引领产品创新方向。江汽近年来在乘用车和商用车领域的市场表现,得益于对消费需求的精准把握。小型SUV瑞风S3的成功,反映出企业对细分市场消费趋势的敏锐洞察;针对商用车排放升级推出的新型轻卡,则体现出企业对政策导向和用户需求的快速响应。未来,随着新能源汽车、智能网联等技术的发展,江汽将持续深化市场调研,以用户需求为中心推进产品创新,不断丰富产品矩阵,提升市场占有率。 八、产业政策红利助力企业发展。当前,国家持续出台支持汽车产业发展的政策措施,包括促进新能源汽车消费、完善汽车产业链供应链、推动汽车产业绿色转型等。江汽此次开工的绿色轮胎项目,符合国家节能环保和产业链自主可控的政策导向,有望获得政策支持。同时,合肥市作为全国重要的汽车产业基地,在产业配套、人才支撑、政策扶持等方面具有优势,将为江汽项目建设和发展提供良好环境。 九、技术研发投入支撑产品竞争力提升。江汽始终重视技术研发,通过持续投入提升自主创新能力。在乘用车领域,企业在车身设计、动力总成、智能网联等方面不断突破;在商用车领域,针对排放标准升级,加快发动机、底盘等核心技术的研发与应用。此次绿色轮胎项目的建设,也将引入先进的生产技术和工艺,确保产品质量达到行业领先水平。持续的技术创新,为江汽产品竞争力的提升提供了坚实保障。 十、企业战略布局适应行业发展新常态。面对汽车产业发展新常态,江汽积极调整发展战略,从追求规模扩张转向注重质量效益。通过优化产品结构、提升产业链协同能力、强化成本控制等举措,企业正在构建更健康、更可持续的发展模式。今年60万台整车产销目标的设定,既是对企业综合实力的检验,也是战略转型成效的体现。未来,江汽将继续聚焦主业,深化改革创新,在汽车产业高质量发展道路上稳步前行。
2025-08-21
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合肥产投集团深化金融学习 筑牢人才支撑赋能发展
为进一步提升服务实体经济质效,优化区域营商环境,强化招商引资金融保障能力,合肥市产投集团近日通过系统性金融培训与常态化学习机制建设,着力破解金融人才结构性短缺难题,为集团在复杂经济环境下的业务拓展奠定坚实人才基础。 一、金融人才建设成为产投机构发展核心命题 当前,随着我国经济结构深度调整和金融市场改革持续深化,地方产业投资集团作为连接资本市场与实体经济的重要纽带,面临着传统融资模式转型与创新金融工具应用的双重挑战。国家层面多次强调,金融人才队伍建设是提升金融服务实体经济能力的关键支撑,要求各类市场主体加强专业化人才培养,尤其要强化债务融资、产业投资、风险管理等领域的能力建设。2023年以来,合肥市产投集团立足服务地方产业发展定位,将金融人才梯队建设纳入年度重点工作,通过内部培养与外部引进相结合的方式,系统性提升团队专业素养。此次专题培训正是集团落实人才战略的具体举措,通过聚焦创新融资工具应用,针对性弥补复合型金融人才不足的短板。 二、精准化培训构建专业知识体系 产投集团产业金融部围绕2023年宏观金融环境特征,结合地方国企融资实践需求,构建了"政策解读-工具解析-案例研讨"三位一体的培训内容体系。培训重点覆盖当前政策支持力度较大的双创债、绿色债等创新产品,系统讲解了公司债、企业债等传统债务工具的发行要点,特别针对可交换债券的股债联动优势、可续期债券的"名债实股"特性、项目收益债的现金流管理逻辑等专业问题进行深度剖析。通过对比分析证券监督管理委员会、国家发展与改革委员会及中国银行间市场交易商协会三大监管体系下的债务融资工具差异,帮助参训人员建立起清晰的监管政策框架。培训过程中引入的智慧城市建设等真实项目融资案例,有效实现了理论知识与实操技能的有机融合,为参训人员提供了沉浸式学习体验。 三、实战化培养打造复合型人才队伍 为确保培训成效转化,产投集团建立了"学习-实践-反馈"的闭环培养机制。要求融资业务人员将培训所学应用于实际项目操作,在2023年下半年重点推进的产业园区建设、绿色能源投资等项目中,优先运用双创债、项目收益债等创新融资模式。集团同时推行"导师制"培养模式,由经验丰富的业务骨干带领新人参与债券发行全流程,通过跟岗学习、模拟操作等方式提升实战能力。针对金融市场快速变化特点,集团计划建立月度政策解读会、季度案例分析会制度,及时跟踪注册制改革、REITs扩募等政策动态,确保人才知识体系与市场发展同步更新。这种以战代训、学用结合的培养方式,正在逐步形成覆盖融资策划、风险评估、投后管理等全链条的专业人才梯队。 四、人才赋能助推产融协同高质量发展 作为合肥市产业发展的重要资本运作平台,产投集团通过强化金融人才建设,正在加速实现从传统融资服务商向产融协同赋能者的角色转变。2023年以来,集团已成功运用培训所学知识,为多家科技型中小企业设计了"股权+债权"组合融资方案,有效降低了企业融资成本。在绿色金融领域,团队通过创新运用绿色债券募集资金,支持了合肥市多个节能环保项目建设。下一步,集团将重点围绕新能源、高端制造等战略性新兴产业,组建专业化金融服务团队,深度参与产业链企业的投融资规划,通过定制化金融解决方案助力招商引资项目落地。这种将人才优势转化为发展动能的实践,不仅提升了集团自身的核心竞争力,也为区域经济转型升级提供了有力金融支撑。 此次金融专题培训是产投集团深化人才发展体制机制改革的重要探索。通过构建常态化、专业化的学习机制,集团正在逐步形成金融人才"引得进、育得出、用得好"的良好生态。随着金融人才队伍专业能力的持续提升,产投集团服务地方经济发展的能级将进一步增强,为合肥市打造具有全国影响力的产业创新高地提供更加坚实的金融保障。
2025-08-21
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合肥巢湖经开区数码家电产业基地招商引资项目规划
合肥巢湖经开区作为合肥市四大开发区之一,正围绕数码家电及家庭电子产品领域推进招商引资工作,通过强化产业辐射、完善配套设施,吸引国内外研发与生产企业入驻,打造具有区域竞争力的产业集群。 一、项目定位与政策背景 该项目属于国家鼓励类股权投资项目,所属批发和零售业,采用合资或独资的投资方式,项目有效期为两年,总投资额161万美元,拟全额吸引外部投资。项目聚焦数码家电及家庭电子产品的研发、生产与销售,旨在依托区域产业基础,构建从核心部件到终端产品的完整产业链,契合当前消费电子产业升级趋势。 二、区位优势与产业协同 合肥巢湖经开区区位优势显著,地处合肥市东部,可直接接受合肥、芜湖、滁州等地家电产业集群的辐射。上述区域是全国重要的家电生产基地,拥有完善的供应链体系、成熟的制造工艺及丰富的人才储备,为数码家电项目提供了原材料采购、零部件配套、技术协作等多方面支持,有助于降低企业生产成本,提升市场响应效率。 三、园区配套与发展环境 合肥巢湖经开区已形成较为完善的基础设施配套,包括标准化厂房、仓储物流中心、研发孵化平台等,可满足企业从初期建设到规模化生产的全流程需求。园区还推出针对性的产业扶持政策,在土地供应、税收优惠、人才引进等方面给予支持,同时搭建政企沟通机制,为入驻企业提供“一站式”服务,营造稳定、高效的营商环境。 四、环保标准与可持续发展 项目严格遵循国家环保要求,采用低能耗、低污染的生产工艺,生产过程中产生的废弃物将按照环保规范进行处理,确保污染物排放符合相关标准。园区内已建成环保处理设施,可实现废水、废气的集中处理与资源回收,推动项目在发展过程中兼顾生态效益,符合绿色制造和可持续发展理念。 五、市场潜力与经济效益 随着消费升级和智能化家居需求的增长,数码家电及家庭电子产品市场规模持续扩大。项目达产后,预计可实现年销售收入15亿元,不仅能为区域带来稳定的税收贡献,还将带动上下游产业链发展,创造就业岗位,促进区域经济结构优化。同时,项目的实施将进一步提升合肥巢湖经开区在数码家电领域的产业集聚效应,增强区域经济竞争力。 六、投资合作要求 意向投资者需具备独立法人资格,拥有较强的投资实力和抗风险能力,能够承担项目建设及运营所需的资金投入。同时,欢迎在数码家电研发设计、生产制造或市场渠道方面具有经验的企业参与,通过技术合作、资源共享等方式,共同推动项目高质量发展,实现互利共赢。
2025-08-21
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合肥蔬菜价格同比上涨 招商引资助力市场保供稳价
合肥市在推进招商引资、优化营商环境的同时,密切关注民生商品价格动态。近期,当地蔬菜市场价格出现同比上涨,相关部门通过加强监测调控、保障供应链稳定等措施,积极应对市场变化,确保市民“菜篮子”供应充足、价格平稳。 一、蔬菜价格运行态势 合肥市物价局监测数据显示,近期当地蔬菜市场平均零售价格出现较为明显的同比上涨。受监测的青菜、黄瓜、西红柿等主要蔬菜品种,整体价格水平较上年同期有所上升,环比也呈现一定幅度的增长。从市场供应来看,部分叶类蔬菜因生长周期、气候条件等因素影响,上市量略有波动,带动整体价格上行。 二、价格波动主要原因分析 蔬菜价格上涨是多重因素共同作用的结果。一方面,前期部分地区出现的低温、阴雨等天气,对蔬菜生产、采摘和运输造成一定影响,导致短期供应偏紧。另一方面,农资成本、人工费用、运输成本的逐步上升,也对蔬菜终端价格形成支撑。此外,随着消费需求的季节性变化,市民对新鲜蔬菜的采购量有所增加,供需关系的阶段性调整进一步推动了价格波动。 三、主要蔬菜品种价格表现 在具体品种中,青菜作为市民日常消费的主要叶菜类蔬菜,价格受天气影响较为明显,市场供应阶段性减少导致价格同比出现一定涨幅。黄瓜、西红柿等茄果类蔬菜,因种植周期和市场流通环节的变化,价格也呈现同比上升态势。总体来看,各类蔬菜价格波动呈现差异化特征,但整体市场供应保持基本稳定。 四、猪肉与鸡蛋市场运行情况 与蔬菜市场不同,合肥市猪肉消费市场呈现积极态势,消费量逐步上升。随着居民饮食结构调整和节日消费预期的影响,猪肉市场需求有所回暖,带动消费量增长。而鸡蛋市场则继续保持弱势运行态势,市场供应相对充足,价格处于低位区间,市民购买成本较为稳定。 五、市场供应保障与调控措施 为应对蔬菜价格波动,合肥市相关部门加强市场监测预警,密切跟踪主要蔬菜品种的生产、流通和价格变化情况,及时发布市场信息,引导生产经营者合理调整供应。同时,通过招商引资引入的农产品供应链企业,在优化物流配送、减少中间环节、降低流通成本等方面发挥了积极作用,有效提升了蔬菜市场的供应稳定性。 六、长期供应体系建设 合肥市立足长远,持续推进农产品生产基地建设,通过政策扶持、技术指导等方式,鼓励农户扩大蔬菜种植面积,优化种植结构,提高本地蔬菜自给能力。在招商引资过程中,重点引进农产品深加工、冷链物流等项目,完善“生产—仓储—运输—销售”全链条服务,增强市场抗风险能力,为蔬菜等民生商品的长期稳定供应奠定基础。 七、消费市场引导与预期管理 相关部门通过多种渠道加强市场宣传,引导市民理性消费,避免盲目囤货。同时,提醒蔬菜经营户遵守价格法律法规,不得囤积居奇、哄抬物价,维护正常市场秩序。目前,合肥市蔬菜市场整体运行平稳,随着天气转好和本地蔬菜上市量增加,价格有望逐步回归合理区间。 八、多部门协同保障民生 合肥市发改、农业、商务等部门建立联动机制,形成工作合力。农业部门加强田间管理指导,促进蔬菜快生快长;商务部门协调大型商超、农贸市场加大货源组织力度;市场监管部门加强价格巡查,严厉打击价格违法行为。通过多部门协同发力,确保市民“菜篮子”量足价稳,切实保障群众基本生活需求。
2025-08-21
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合肥蜀山经济开发区强化打击传销保障招商引资环境
合肥蜀山经济开发区近期开展大规模打击传销专项行动,旨在净化区域发展环境,维护招商引资秩序,保护市民权益,通过集中整治行动清除隐患,推动经济社会健康运行,树立良好投资形象。 一、专项行动背景与目的聚焦招商引资发展。合肥蜀山经济开发区作为区域重要经济引擎,始终坚持优化营商环境,打击传销是维护市场经济秩序的关键举措。近年,传销活动曾在该地区滋生,扰乱社区安宁,损害投资吸引力;为此,政府统筹多部门联合执法,强化日常监管与源头治理,旨在构建安全、诚信的市场体系,提升招商引资竞争力,确保产业升级和社会稳定。 二、联合执法队伍推进现场清查工作。在前期深入摸排基础上,执法人员分组进入目标小区,逐户开展地毯式检查,重点锁定疑似窝点。行动中,团队严格履行程序,确保法治化执行;例如,在多个点位发现人员聚集,执法人员现场核实身份,查获大量传销宣传材料和工具。原描述的违规行为被及时制止,同时扩展到更多典型案件,如部分场所擅自改装公共设施,执法人员当场固定证据,对违规业主启动问责机制,形成高压态势防范复燃。 三、安全风险排查与快速处置贯穿全程。此次行动突出安全隐患整治,执法人员对发现的燃气、电气违规及时介入,防止公共安全事件;例如,排查中多处窝点存在私自接管或漏电问题,专业技术人员现场检测后采取停供措施,确保不发生事故。这不仅是执法打击,更是加强公共安全教育的实践;团队结合案例向社区居民普及防火、防盗知识,强化集体防护能力,通过预防性管理避免二次危害,体现政府对生命财产安全的高度负责。 四、涉传人员处理侧重教育引导与长效机制。对查获的传销群体,执法主体分阶段实施集中劝导,运用政策法规宣讲瓦解思想束缚,引导回归正常生活;原提及的教育遣返是辅助手段,同时建立信息跟踪系统,确保人员有序流动。对涉及的出租房业主,移交市场监管后续追责,强化房东责任意识;行动中收集的线索被系统归档,联动公安推进深挖打击,构建防传销预警网,形成常态化监管闭环。 五、后续措施与区域发展成效逐步显现。行动后,合肥蜀山经济开发区继续深化制度建设,如增强社区巡查力量,推动数字监控覆盖,从源头上压缩传销空间;此举显著提升市民满意度,招商引资氛围改善,外来投资反馈积极。相关经验正推广至更广范围,服务于区域发展规划;未来将坚持法治化、人性化结合,持续优化发展环境,助力经济高质量转型。
2025-08-21
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合肥推进农业转移人口市民化 强化城镇化要素保障
安徽省近期出台新型城镇化建设系列举措,通过优化人口结构、创新要素配置为城市发展注入新动能。在招商引资与城镇化协同推进的背景下,合肥市将重点实施农业转移人口职业技能提升计划,配套完善公共服务体系,探索土地、资金等要素市场化改革,构建城乡融合发展新格局。 一、户籍制度改革深化人口流动管理 合肥城区实施差异化落户政策,适当放宽学历、技能型人才落户限制,其他城镇全面取消落户门槛。通过建立人口迁移引导机制,推动劳动力向皖江城市带、合芜蚌国家自主创新示范区等重点区域集聚。2025年前将完成100万农业转移人口职业技能培训,政府补贴覆盖电工、家政、智能制造等50余个工种。 二、公共服务五大领域同步升级 教育领域推行随迁子女义务教育全纳入,2023年新增学位12.8万个;医疗保障实现跨省异地就医直接结算全覆盖;住房方面筹建保障性租赁住房15万套,对进城务工人员发放每月300-500元租房补贴;社保体系建立城乡衔接通道,允许灵活就业人员参加企业职工养老保险。职业培训投入专项财政资金,与30所职业院校共建实训基地。 三、市场化机制破解要素保障难题 深化农村土地制度改革,试点集体经营性建设用地入市,建立宅基地自愿有偿退出机制。创新"人地挂钩"政策,城镇建设用地增加规模与吸纳农业人口数量直接挂钩。设立200亿元城镇化发展基金,推广轨道交通、智慧停车场等PPP项目,社会资本参与度提升至60%。 四、金融工具赋能基础设施建设 探索建设用地指标省内跨区域交易,皖北地区可将节余指标有偿调剂至合肥都市圈。推进保障性住房REITs试点,盘活存量资产规模超80亿元。在新型产业园区开发中试点"股权投资+施工总承包"模式,吸引社会资本参与标准化厂房、人才公寓建设。 五、区域协调培育新增长极 构建"一圈两区三带"空间格局:合肥都市圈强化科技创新引领,皖北承接产业转移集聚区重点发展绿色食品、高端化工产业,皖南国际文化旅游示范区突出生态经济特色。沿江城市带打造电子信息、新能源汽车产业集群,2025年城镇化率目标达67%。 通过系统性制度创新,安徽省正形成以人为核心、要素市场化配置为支撑的新型城镇化路径。合肥作为省会城市,将在户籍改革、公共服务、投融资创新等领域形成示范效应,为长三角高质量一体化发展提供实践样本。
2025-08-21
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合肥智能制造升级 京东方双项目赋能产业服务发展
合肥近年来持续优化招商引资环境,京东方科技集团股份有限公司拟在当地投资建设整机智能制造项目及数字综合医院项目,总投资规模可观,此举将推动合肥智能制造产业升级及医疗服务数字化转型,为区域经济发展注入新动能。 一、智能制造项目的战略布局。近年来,智能制造已成为中国经济发展的重要议题,合肥凭借良好的产业基础和政策支持,成为企业布局智能制造的重要节点。京东方此次在合肥投建的整机智能制造项目,主要聚焦中大尺寸液晶显示器及液晶电视机生产,旨在顺应工业智能化发展趋势,推进智慧系统事业整机代工业务的升级转型。该项目的落地,不仅是企业自身发展的需要,也将助力合肥完善智能制造产业链,提升区域产业竞争力。 二、项目技术架构与效能提升。公告显示,合肥整机智能制造项目将引进高端自动化生产设备,集成先进生产线技术、信息技术和自动物流技术。通过智能制造体系的构建,企业能够有效降低人工成本,提升生产效率;同时,自动化设备的大规模应用将提高制造标准化程度和加工精度,减少人员操作失误导致的产品不良,有利于提升产品良率。这种技术驱动的生产模式,代表了当前制造业转型升级的主流方向。 三、全产业链的互联互通实践。相关观点认为,智能制造的核心在于将制造业与信息技术、互联网技术深度融合,在生产技术、生产管理、供应链体系、营销体系等多个环节实现全产业链的互联互通,完成“+互联网”的产业升级。京东方合肥项目将以此为目标,通过数字化、网络化、智能化手段,打通从生产到市场的各个环节,实现资源优化配置和高效协同,为制造业智能化转型提供实践样本。 四、数字医疗项目的协同布局。除智能制造领域外,京东方还计划在合肥投资建设数字综合医院项目,包含一家数字医院、一家综合门诊及数家小型数字诊所。该项目于2016年动工建设,2018年开诊,旨在通过数字技术赋能医疗服务,推动医疗资源的优化配置和服务效率提升。这一布局体现了企业从硬件制造向服务领域拓展的战略转型,未来将有更多利润来自服务业务,而非单一的硬件销售。 五、产业与城市发展的协同效应。合肥通过招商引资引入京东方两大项目,形成了智能制造与医疗服务协同发展的格局。智能制造项目将夯实合肥在显示产业领域的领先地位,数字医院项目则提升了区域医疗服务水平,两者共同推动合肥产业结构优化和城市功能完善。这种“制造+服务”的双轮驱动模式,为其他城市产业升级提供了可借鉴的经验,也为合肥经济的高质量发展奠定了坚实基础。
2025-08-21
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