安徽合肥航空产业园

• 合肥：以项目建设为引擎扩大有效投入赋能高质量发展

  近日，合肥市政府就重大项目规划建设情况召开专题通报会，聚焦项目建设与招商引资核心任务，系统部署下一阶段工作方向。近年来，合肥始终将项目作为推动发展的重要载体，通过强化要素保障、优化推进机制，持续扩大有效投入，为经济社会高质量发展注入强劲动力。 一、坚持项目为王，筑牢经济发展坚实根基 项目是稳增长、调结构、促转型的主抓手。合肥始终秉持“抓发展必须抓项目，抓项目就是抓发展”的理念，将项目建设摆在经济工作的突出位置。围绕产业升级、基础设施、民生改善等重点领域，建立健全项目谋划、储备、推进全周期管理体系，形成“谋划一批、开工一批、建设一批、投产一批”的良性循环。通过强化项目库动态管理，聚焦产业链关键环节和短板领域，精准谋划储备一批投资规模大、科技含量高、带动作用强的重大项目，为扩大有效投入提供坚实项目支撑。同时，合肥注重发挥重大项目的示范引领作用，以龙头项目带动产业集群发展，推动产业结构向高端化、智能化、绿色化转型，促进经济发展质效持续提升。 二、聚焦创新驱动，提升有效投入质量效益 作为“创新高地”，合肥始终将创新作为引领发展的第一动力，以创新驱动项目建设，推动有效投入向高质量方向迈进。围绕科技创新产业链布局，合肥加大对高新技术产业、战略性新兴产业项目的投入力度，重点支持人工智能、集成电路、生物医药、新能源汽车等领域重大项目建设，加速科技成果转化应用。通过深化与高校院所、科研机构的合作，搭建产学研协同创新平台，吸引一批高水平创新团队和项目落地，形成“创新链—产业链—资金链”深度融合的发展格局。同时，合肥注重传统产业转型升级，鼓励企业通过技术改造、设备更新等方式加大投入，推动制造业向价值链高端延伸，实现有效投入与产业升级的同频共振。 三、深化体制改革，激发项目建设内生动力 为破解项目建设中的要素瓶颈，合肥持续深化投融资体制改革，创新资金保障方式，拓宽项目融资渠道。一方面，优化政府投资管理，规范政府投资范围和程序，提高财政资金使用效益，引导社会资本参与基础设施、公共服务等领域项目建设，形成多元化投资格局。另一方面，落实“放管服”改革要求，简化项目审批流程，推行“一网通办”“并联审批”等模式，压缩项目落地时间，营造高效便捷的政务服务环境。此外，合肥严格落实“四督四保”工作制度，建立健全项目推进责任制，明确责任主体、时间节点和工作要求，通过常态化调度、跟踪督办，确保项目按计划推进，切实保障有效投入落地见效。 四、优化发展环境，凝聚项目建设强大合力 良好的发展环境是项目落地生根、茁壮成长的重要保障。合肥坚持问题导向，聚焦项目建设中的痛点、难点、堵点问题，持续优化要素保障和服务体系。在土地保障方面，统筹盘活存量土地资源，优先保障重大项目用地需求，提高土地节约集约利用水平。在人才保障方面，实施更加积极的人才政策，吸引和培育各类专业人才，为项目建设提供智力支持。在营商环境方面，持续开展“四送一服”专项行动，深入企业和项目一线解决实际问题，构建亲清政商关系。同时，合肥注重发挥统一战线作用，广泛听取各界意见建议，凝聚社会各界支持项目建设、扩大有效投入的共识和力量，形成上下联动、齐抓共管的良好工作氛围。 五、融入国家战略，拓展项目建设广阔空间 作为长三角世界级城市群副中心，合肥主动融入国家重大发展战略，以战略对接拓展项目建设空间，以项目建设服务战略实施。围绕长三角一体化发展，合肥加强与沪苏浙等地区的产业协作和项目对接，积极承接高端产业转移，共建共享创新平台和基础设施，推动形成优势互补、错位发展的产业格局。同时，立足“大湖名城”定位，合肥加大生态环保项目投入，推进巢湖综合治理、绿色基础设施建设等项目，实现经济发展与生态保护协同推进。通过深度融入国家战略，合肥不断提升项目建设的层级和水平，为扩大有效投入开辟了更广阔的空间，助力经济社会发展迈上新台阶。 下一步，合肥将继续坚定实施创新转型升级发展战略，以更大力度推进项目建设，以更实举措扩大有效投入，持续优化项目推进机制，强化要素保障，奋力开创“大湖名城、创新高地”建设新局面，为长三角世界级城市群副中心建设提供更加坚实的支撑。

  2025-08-18

• 合肥国企混改新突破：安徽建工整体上市引领资本变革

  安徽省属国企混改再获重要进展，安徽建工集团通过"整体上市+配套融资+员工持股"的创新模式完成资本化转型，成为省内建筑行业深化改革的标杆案例。此次改革不仅实现国有资产增值，更通过招商引资引入战略投资者，构建起国有资本、社会资本与员工利益共享的发展新格局。 一、整体上市路径创新 安徽建工集团借助旗下上市公司平台实施吸收合并，以市场化方式完成集团整体资产证券化。通过向战略投资者定向增发和员工持股计划配套募资，国有资本持股比例提升至32.32%，在保持控股地位的同时实现股权结构多元化。该案例成为安徽省属国企通过资本市场深化混改的示范样本。 二、配套融资机制设计 本次改革创造性采用分层次融资策略：一方面引入行业龙头作为战略投资者，注入产业发展协同资源；另一方面设立员工持股计划，覆盖核心管理技术骨干。这种设计既增强了国有资本控制力，又建立起长效激励约束机制，企业资产负债率显著优化。 三、混改成效多维显现 改革后企业法人治理结构全面升级，形成董事会、监事会、经营层权责明确的现代企业制度。在建筑行业利润率普遍承压的背景下，企业利润总额实现逆势增长，基础设施投资、环保工程等新业务板块贡献率持续提升，转型升级步伐明显加快。 四、行业改革示范价值 作为劳动密集型传统国企，安徽建工通过混改破解了体制机制僵化、历史包袱沉重等发展瓶颈。其"三位一体"的改革方案为省属国企提供了可复制经验：即以整体上市规范运营，以战略引资增强活力，以员工持股凝聚合力，实现国有资产保值增值与企业高质量发展的有机统一。 此次改革标志着安徽省在深化国资国企改革领域取得实质性突破，其经验对于推动传统产业领域国有企业转型升级具有重要参考意义。未来，安徽建工集团将依托资本市场平台，进一步拓展新型建筑工业化、智能建造等战略新兴业务，持续释放混改红利。

  2025-08-18

• 合肥民营经济活力迸发：商事改革催生近百万就业潜力

  在深化"放管服"改革背景下，合肥市通过降低准入门槛、优化审批流程等举措，有效激发市场主体活力。2016年全市新登记民营企业数量突破17万户，带动批发零售、智能制造等领域成为投资热点，据测算可创造近百万就业岗位，为区域招商引资注入强劲动能。 一、市场主体呈现量质齐升态势 2016年合肥市新设各类市场主体总量达61.94万户，较上年增长28.03%，其中民营企业占比超九成。值得注意的是，企业类市场主体增速达33.03%，显著高于平均水平，反映出投资结构持续优化。在235.6万户存量市场主体中，现代服务业和先进制造业占比提升，与传统批发零售业共同构成三大主导产业。 二、制度改革破解准入准营难题 通过推行"多证合一""证照分离"等创新举措，企业开办时间压缩60%以上。市场监管部门建立全生命周期服务体系，针对"准入不准营"问题，将涉及28个部门的183项审批事项纳入并联办理。农民专业合作社数量突破7.7万户，同比增长20.12%，显示改革红利向农村市场深度延伸。 三、民营经济成就业蓄水池 按40%开业率测算，当年新设市场主体可吸纳近百万人就业。其中个体工商户总量达235.6万户，15.17%的增速表明小微经济蓬勃发展。在建筑业、农林牧渔业领域，民营企业带动上下游产业链就业效应尤为显著，形成以创业带动就业的良性循环。 四、营商环境持续优化升级 建立企业信用信息公示系统，归集各类信用数据超千万条。推行"双随机一公开"监管，检查频次下降30%但问题发现率提升12个百分点。这种"减审批、强监管"模式，使合肥在国家级营商环境评价中多项指标位居前列，为市场主体长期健康发展奠定制度基础。

  2025-08-18

• 安徽交通建设双跻全国前十 滁州芜湖领衔基建新浪潮

  在招商引资持续发力的背景下，安徽省交通网络建设取得突破性进展，公路总里程与内河航道通航里程双双进入全国前十。滁州、芜湖等重点城市通过创新投融资模式加速基建布局，形成以长江经济带为轴心的综合运输体系，为区域经济高质量发展提供硬支撑。 一、公路网络扩容提质实现历史跨越 安徽省通过实施国省干线“省市共建”机制，累计建成高速公路通车里程逾5500公里，其中滁州至马鞍山段等重点项目带动路网密度跃居中部前列。铜锣寨隧道等扶贫通道的建成，显著改善了大别山区的交通条件。 二、内河航运改革打造黄金水道标杆 芜湖港集装箱吞吐能力突破60万标箱，依托芜申运河等20余个重点水运工程，全省内河航道通航里程达6600公里。沿江五市“以港兴市”战略成效显著，水运投资增速连续多年保持20%以上。 三、PPP模式激活基建投资新动能 全省推出两批共20个交通PPP示范项目，郑蒲港新区等园区通过市场化运作吸引社会资本超200亿元。这种创新机制使安徽成为全国首个交通投融资改革试点省份。 四、放管服改革释放发展活力 省级交通运输行政审批事项精简70%，滁州等地获得项目自主审批权后，年度交通投资增幅超30%。芜湖市水运管理权限下放后，相关投资创历史新高。 五、法治化保障综合交通体系建设 《安徽省城市公共交通管理条例》立法进程加速，合肥新增公交线路20条、专用道15公里的规划，标志着公共交通发展进入规范化新阶段。通过打破行政壁垒，全省客货运量年均增长稳定在10%以上。

  2025-08-18

• 洪海龙腾落子合肥互联网生态产业园 电商服务添新翼

  合肥市通过精准招商引资，成功引入知名电商服务企业洪海龙腾入驻中国（肥东）互联网生态产业园，此举标志着合肥市在优化电商服务生态、推动数字经济发展方面取得重要突破，为区域产业升级注入新动能。 一、战略布局契合区域发展方向 此次项目落地合肥市肥东县，是对安徽省大力发展数字经济战略的积极响应。中国（肥东）互联网生态产业园作为重点打造的产业集聚平台，具备优越的硬件设施与完善的产业配套。园区内汇聚众创空间、创新公寓、金融通信服务、产品展示中心及生活休闲设施，形成了高效协同的产业生态链。洪海龙腾分公司的入驻，进一步强化了园区在电子商务服务领域的专业能力，与园区内其他企业形成资源互补，共同构建起覆盖电商运营全链条的服务支撑体系。地方主管部门在项目推进过程中提供了有力支持，体现出对培育高质量市场主体的高度重视。 二、专业能力驱动电商服务升级 该企业深耕电子商务服务领域多年，以推动行业效率提升为核心目标。其业务体系围绕电商卖家核心需求构建，涵盖店铺综合运营管理、品牌视觉呈现、客户服务体系优化、数字化营销工具开发及专业运营人才培训等关键环节。在技术层面，企业依托海量数据处理与分析能力，研发了应用于主流电商平台的智能营销管理系统，实现了广告投放的精细化管控与效果优化。通过持续创新，企业成功将其成熟的运营模型扩展至多个国内主流电商生态，助力企业客户高效建立数字化销售渠道。其服务的稳定性与专业性，已获得包括多家国际知名品牌在内的数千家商业伙伴的长期认可。 三、技术创新引领精准营销实践 企业发展的核心竞争力在于其对大数据与智能算法技术的深度应用。通过构建电商营销智能决策系统，能够对市场趋势、消费者行为及广告效果进行多维度实时解析，为客户提供基于数据洞察的营销策略。其技术团队专注于开发适用于不同电商平台的自动化运营工具，有效降低了卖家的运营复杂度与管理成本。当前，企业正加速人工智能技术在商品推广、用户触达、客服响应等场景的应用研发，旨在通过技术创新持续提升电子商务运营的智能化水平。这种以技术驱动服务升级的模式，正深刻影响着电子商务服务行业的演进路径。 四、构建生态赋能区域产业转型 洪海龙腾合肥分公司的设立，强化了合肥市在长三角电商服务网络中的节点功能。该企业依托产业园区的聚合效应，通过与上下游服务商的紧密协作，能够为本地制造企业、农业合作社及中小品牌提供从市场定位、渠道搭建到营销推广的全周期电商转型支持。其成熟的第三方服务模型，特别有助于缺乏电商基因的传统企业降低触网门槛。园区内形成的知识共享与技术交流氛围，将加速创新服务模式的孵化，促进区域内产业数字化水平的整体提升。该项目的示范效应，预期将吸引更多相关产业链企业向合肥市聚集。 五、愿景契合数字经济未来图景 企业明确其长远发展目标为深耕电子商务数字化精准营销垂直领域，致力于打造专业可靠的全链路第三方服务能力。这与安徽省加速发展数字经济、推动产业互联网融合的战略导向高度协同。通过合肥基地的建设运营，企业将进一步整合当地人才与技术资源，重点攻坚智能营销算法研发与应用转化难题，探索电子商务服务向更高附加值环节跃升的路径。其与地方产业集群的深度互动，不仅有助于巩固区域电商服务业优势，也为孵化具备行业影响力的创新型企业提供了实践样本。随着该项目与合肥互联网生态产业园协同效应的释放，将持续为中国电子商务产业的高质量发展贡献新的创新力量与解决方案。

  2025-08-18

• 安徽"谈"电价革新 铜陵马鞍山等重企年省超31亿

  电力市场化改革正成为安徽省优化营商环境、助力招商引资的关键举措。通过搭建公开透明的电力交易平台，安徽省成功推动发电侧与用电侧直接协商定价机制，显著降低了实体经济企业用能成本，为制造业高质量发展注入强劲动能。 一、破解高电价困局 制造业重镇面临严峻挑战。在铜陵、马鞍山等工业城市，能源成本长期占据企业运营成本的15%-35%，部分高载能企业电力支出甚至超过原料成本。某有色金属企业负责人坦言：“电价每涨一分钱，全年成本就增加数千万元。”这种压力在水泥、钢铁等基础材料行业尤为突出，严重制约了产业竞争力提升。 二、机制创新破坚冰 安徽省打破传统电网统购统销模式，依托省级电力交易中心建立多边协商机制。该平台实现三大突破：一是开放市场主体准入，首批25家发电企业与261家用电企业获得直购电资质；二是创新竞价交易规则，采用“双边协商+集中竞价”混合模式；三是构建全流程监管体系，确保交易公开透明。2023年全省直接交易电量达历史性高位，市场交易电量占总消费量比重突破40%。 三、降本增效见实绩 最新交易数据显示，省内工业企业通过直购电交易降低用电成本成效显著。以海螺集团某生产基地为例，其通过定制化购电方案，平均电价较目录电价下浮10.7%；马钢集团运用分时电价策略调整生产节奏，高峰时段用电量削减21%；江淮汽车通过绿电采购组合方案，在保障生产的同时实现年度能源预算节约2800万元。这种市场化交易模式使部分企业综合用能成本降幅达8%-12%。 四、产业生态新变革 电力交易机制的创新引发多重连锁效应。在芜湖经济技术开发区，某智能装备制造企业将节省的能源成本投入研发创新，成功开发出节能型工业机器人；滁州光伏企业则通过与发电企业签订长期购电协议，锁定低成本能源保障扩产计划。更值得关注的是，这种市场化机制正在倒逼企业提升能源管理水平，省内重点用能单位智能化能控系统覆盖率两年内提升37个百分点。 五、经验启示再深化 安徽电力改革实践揭示出两条关键路径：一方面充分发挥“政府搭台、企业唱戏”的引导作用，通过精准设置市场准入标准，既保障能源安全又激活市场活力；另一方面创新价格传导机制，建立发电成本与用电价格的动态联动模型，使降本红利可持续。目前该省正在探索将绿色电力、需求响应等创新要素纳入交易体系，未来还计划将交易主体扩展至科技园区、数据中心等新兴业态。 这场静水深流的能源革命正在重构产业竞争格局。当电力的商品属性通过市场化机制真正显现，它不仅减轻了企业肩上的成本重担，更在更深层面推动着生产方式变革。正如某光伏企业负责人在产能升级时所说：“当能源成本变得可控可预期，我们才敢把蓝图铺得更远。”

  2025-08-18

• 合肥大学城启动地下商业体建设 打造产城融合新标杆

  合肥经开区通过招商引资推动城市空间升级，计划在大学城商圈开发5万平方米地下商业综合体。该项目将结合轨道交通3号线建设，整合商业、文化、交通功能，成为合肥市地下空间开发的示范性工程。 一、项目规划定位 经开区以解决地面摊群治理与停车难题为切入点，启动大学城片区地下空间开发。规划范围北至丹霞路、南抵繁华大道、东临松林路、西接翡翠路，总占地面积373亩。一期工程采用双层结构设计，重点布局特色餐饮、文创零售等业态，同步建设智能化停车场系统。 二、功能融合创新 地下空间将实现三大功能协同：商业方面引入首店经济与本土品牌，设置24小时美食街区；交通方面衔接地铁站点并增设人行通道；文化层面通过艺术装置展现高校人文特色。设计方需提交包含景观平面、交通动线等在内的全套方案，强调与地面商业街改造的立体化衔接。 三、城市发展联动 该工程是合肥市地下空间开发战略的重要实践，未来将形成"轨道+商业+公共设施"的地下网络。经开区明确要求设计方案需预留接口，为后续连接周边写字楼、住宅区的地下廊道创造条件。目前全市已启动地下空间开发利用研究课题，探索集约化城市发展路径。 四、实施进展与展望 项目正处于全球设计师招募阶段，建成后将服务周边12所高校及社区逾30万人口。值得注意的是，方案特别规定商业体须配置无障碍设施与应急疏散系统，并采用节能建筑材料。相关部门表示，此举既能提升城市形象，又可培育夜间经济新增长点。

  2025-08-18

• 合肥港出口繁忙 安徽汽车产业一季度工业增加值增长

  一季度，安徽汽车产业在招商引资、出口拓展等多重举措推动下，实现工业增加值127.5亿元，同比增长5.5%，产品涵盖轿车、SUV、重卡、新能源等多个门类，发展韧性与活力持续显现。 一、出口市场多点开花，海外通道高效畅通 安徽汽车产业积极拓展海外市场，出口规模稳步扩大。作为重要外贸枢纽的合肥港，码头区域停放着大量即将出口的汽车及配件，其中不少将发往巴基斯坦等“一带一路”沿线国家。汽车企业通过参与国际展会、建立海外KD工厂等方式，逐步构建起覆盖亚、非、欧等地区的销售网络。出口产品结构持续优化，新能源汽车、高端重卡等附加值较高的产品占比不断提升，成为出口增长的新引擎。合肥港等口岸不断提升物流效率，优化通关流程，为汽车出口提供有力保障，助力安徽汽车“走出去”步伐加快。 二、产品矩阵日益完善，产业结构持续升级 安徽汽车产业已形成门类齐全、品种丰富的产品体系，涵盖轿车、SUV、重卡、新能源汽车等多个领域。在乘用车领域，SUV车型凭借舒适的驾乘体验和市场定位，保持稳定的市场占有率；轿车产品通过技术升级，在智能化、节能环保方面不断提升竞争力。商用车领域，重卡产品适应工程建设、物流运输等多元化需求，销量稳步增长。新能源汽车产业呈现加速发展态势，从电池、电机到电控系统的核心产业链不断完善，多款新能源车型凭借续航里程、智能网联功能等优势，受到市场青睐，成为拉动产业增长的重要力量。 三、龙头企业引领发展，产业链协同效应凸显 龙头企业在安徽汽车产业发展中发挥核心带动作用。部分骨干企业持续加大研发投入，提升整车制造水平，在新能源、智能网联等领域取得多项技术突破。通过与国内外知名企业合作，引入先进管理经验和技术资源，推动产品品质提升。围绕龙头企业，安徽已形成较为完整的汽车产业链，从零部件研发生产到整车组装、物流配送，上下游企业协同发展。通过招商引资，一批国内外知名零部件企业落户安徽，进一步完善产业链条，降低企业生产成本，提升产业整体竞争力。 四、政策服务精准有力，发展环境持续优化 为支持汽车产业高质量发展，安徽出台多项政策措施，从研发创新、市场拓展、要素保障等方面提供全方位支持。在研发方面，对企业技术改造、新产品研发给予资金补贴，鼓励企业开展关键核心技术攻关；在市场拓展方面，支持企业参加国内外展会，对出口企业给予通关、物流等方面的便利；在要素保障方面，加强土地、人才、资金等资源供给，为汽车产业发展提供坚实支撑。各地积极优化营商环境，简化审批流程，提升服务效率，帮助企业解决生产经营中的实际困难，激发市场主体活力。 五、全年目标稳健推进，增长动能持续积蓄 安徽汽车产业预计全年将实现生产销售110万辆，同比增长约10%。这一目标基于产业发展的良好基础：出口市场的持续拓展将带来增量需求，新能源汽车的快速发展将贡献重要增长动力，产业链的不断完善将提升生产效率。随着各项政策措施的落地见效，以及企业在产品创新、市场开拓等方面的持续努力，安徽汽车产业有望保持稳健增长态势，为区域经济发展注入强劲动力。

  2025-08-18

• 合肥庐阳区四大产业集中签约 构建高质量发展新引擎

  合肥庐阳区四大产业集中签约暨资本项目对接会在合肥政务中心举行，作为区域招商引资的重要实践，此次活动通过聚焦主导产业、创新资本对接模式，为庐阳区经济高质量发展注入强劲动力。作为安徽金融服务集聚区核心区域，庐阳区近年来以“1341”发展战略为引领，持续推动金融业、特色商贸业、高技术服务业、文化旅游业四大主导产业升级，聚力实现千亿生产总值目标，此次签约正是这一战略落地的关键举措。 一、战略引领：“1341”框架下的产业升级路径 庐阳区“1341”发展战略以构建现代化产业体系为核心，通过强化创新驱动、空间优化、服务升级三大支撑，聚焦四大主导产业，最终实现千亿生产总值目标。这一战略明确了区域产业发展的方向和路径，即依托现有产业基础，推动产业向高端化、集聚化、融合化发展。在战略指引下，庐阳区不断优化产业布局，通过政策引导、资源整合、平台搭建等举措，吸引符合产业定位的优质项目落地，形成“招引一个、带动一批、辐射一片”的产业发展效应，此次集中签约正是战略实施过程中的重要成果体现。 二、产业集聚：四大主导产业的协同发展格局 围绕金融业、特色商贸业、高技术服务业、文化旅游业四大主导产业，庐阳区正加速构建协同发展的产业生态。金融业方面，充分发挥安徽金融服务集聚区优势，吸引各类金融机构、股权投资机构集聚，打造集融资、投资、风控于一体的金融服务体系；特色商贸业依托老城区商业底蕴，推动传统商贸向高端商业、体验式消费转型，培育特色商业街区和新型消费场景；高技术服务业聚焦数字经济、人工智能、新一代信息技术等领域，引入高科技企业和研发机构，提升产业数字化、智能化水平；文化旅游业则整合区域历史文化资源，推动文旅融合项目建设，打造具有地方特色的文旅品牌。四大产业相互支撑、协同发展，共同构成庐阳区经济增长的“四梁八柱”。 三、金融赋能：创新资本对接模式服务实体经济 此次资本项目对接会在融资模式上实现创新突破，除传统银行机构参与外，更突出直接融资和股权投资的作用。多家国内外知名股权投资机构参与其中，通过搭建资本与项目对接的“桥梁”，促进金融资本与优质产业项目精准对接。这种模式不仅拓宽了企业融资渠道，更推动了资本与产业的深度融合，有助于引导社会资本向实体经济倾斜，特别是向高技术、高成长的优质项目集聚。通过发挥金融服务集聚区的平台作用，庐阳区正逐步构建多元化、多层次的金融服务体系，为产业发展提供坚实的资本支撑。 四、创新驱动：高科技项目引领产业发展新方向 参与此次融资对接的项目以高科技企业发展项目为主体，成为活动的突出亮点。这些项目涵盖新一代信息技术、高端装备制造、生物医药等多个领域，具有技术含量高、市场前景广、带动作用强的特点。通过引入此类高科技项目，庐阳区不仅能培育新的经济增长点，更能推动区域产业结构优化升级，提升产业核心竞争力。同时，高科技项目的落地将吸引更多高端人才、先进技术向区域集聚，形成“项目带动人才、人才支撑产业”的良性循环，为庐阳区实现创新驱动发展提供有力保障。 五、项目支撑：持续扩大有效投资夯实发展基础 此次集中签约是庐阳区扩大有效投资、强化项目支撑的重要举措。此前，区域已推动一批重点产业项目开工建设，形成“签约一批、开工一批、投产一批”的项目推进格局。通过持续招引和落地优质项目，庐阳区不断夯实经济发展基础，增强发展后劲。这些项目的实施将带动产业链上下游企业集聚，促进产业集群发展，同时创造大量就业岗位，提升区域经济活力。在项目推进过程中，庐阳区注重优化服务流程，提升政务服务效率，为项目落地、建设、投产提供全周期保障，确保项目早落地、早见效。 六、未来展望：迈向千亿目标的坚实步伐 此次四大产业集中签约，是庐阳区向千亿生产总值目标迈进的重要一步。随着一批优质项目的落地和投产，区域产业规模将进一步扩大，产业结构将持续优化，经济发展质量和效益将不断提升。未来，庐阳区将继续以“1341”发展战略为引领，持续优化营商环境，加大招商引资力度，吸引更多符合产业定位的大项目、好项目入驻；同时，深化金融与产业融合，推动科技创新与产业发展深度结合，培育壮大新质生产力，努力将庐阳区打造成为安徽高质量发展的标杆区域，为合肥乃至安徽经济社会发展贡献更大力量。

  2025-08-18

• 合肥庐阳区新增四市级特色商业街区 激发消费新活力

  近日，合肥庐阳区新增七桂塘特色商业步行街、双岗义井路民俗花卉街、汇银广场商业街、华润九余三特色商业街区等四个市级特色商业街区。这一成果是当地持续优化商业布局、深化招商引资的重要体现，将进一步丰富区域商业业态，激发消费市场活力，为城市商业高质量发展注入新动能。 一、多元特色铸就差异化商业标识 合肥庐阳区此次入选的四个市级特色商业街区，在定位与业态上各具亮点，形成互补发展的商业格局。七桂塘特色商业步行街依托区域历史文脉，在保留传统街巷肌理的基础上，融入现代商业设计理念，重点发展文化创意、特色零售及地方小吃等业态，打造兼具历史记忆与时尚气息的消费空间；双岗义井路民俗花卉街以民俗文化与花卉产业为核心，汇集花卉种植销售、民俗手工艺品展示、传统节庆体验等功能，成为展现地方民俗风情的特色平台；汇银广场商业街与华润九余三特色商业街区则聚焦现代消费需求，前者以社区便民服务为重点，涵盖生鲜超市、生活服务、餐饮休闲等基础业态，后者则侧重品质生活体验，引入文创、潮玩、轻食等新兴业态，满足年轻群体消费偏好。 二、新建街区夯实现代商业发展根基 华润九余三特色商业街区与汇银广场商业街作为近年新建的商业项目，为合肥庐阳区商业版图拓展提供了有力支撑。其中，华润九余三特色商业街区位于临泉路与肥西路交口，商业体量达数万平方米，项目总投资数亿元，通过引入专业商业运营团队，构建起集购物、娱乐、社交于一体的复合型商业空间；汇银广场商业街地处北二环与四里河路东南角，2015年建成并投入运营，街区内商铺数量超百间，总建筑面积两万余平方米，凭借便利的交通区位与完善的配套设施，已成为周边居民日常生活消费的重要目的地，有效填补了区域社区商业的服务空白。 三、存量街区引领特色商业发展方向 在此次新增街区之前，合肥庐阳区已培育形成凤台路风味美食街、义井路美食街、豆瓣汇步行街、新天地餐饮特色街区等多个市级特色商业街区，构建起成熟的特色商业发展体系。这些存量街区通过持续的业态调整与环境提升，形成了鲜明的主题特色和较强的市场影响力。例如，凤台路风味美食街汇聚数十家各地特色餐饮品牌，以“一站式美食体验”吸引大量客流；义井路美食街则聚焦地方传统小吃，通过挖掘本土美食文化，打造具有地域辨识度的美食地标；豆瓣汇步行街与新天地餐饮特色街区则分别以创意市集和高端餐饮为特色，满足不同消费群体的需求，为新增街区的规划建设提供了可借鉴的经验模式。 四、商业升级赋能区域经济高质量发展 特色商业街区的扩容提质，是合肥庐阳区推动商业业态升级、增强城市服务功能的重要举措。作为合肥中心城区，庐阳区依托优越的区位条件和深厚的商业底蕴，将特色商业街区建设作为招商引资的重要抓手，通过出台配套扶持政策、优化营商环境、完善基础设施等措施，吸引优质商业资源集聚。此次四个街区成功入选市级特色商业街区，不仅丰富了区域商业供给，提升了消费便利度和品质感，还将带动就业岗位增加、促进相关产业融合发展，进一步增强庐阳区作为合肥商业核心区的辐射带动能力，为合肥建设区域消费中心城市贡献积极力量。未来，庐阳区将持续推进特色商业街区的精细化运营与创新发展，推动商业与文化、旅游、科技等产业深度融合，打造更多具有全国影响力的商业名片。

  2025-08-18

有想补充的信息？点我投稿